Tuntuuko sinusta, että kokoukset ja workshopit junnaavat paikallaan, päätöksiä ei synny tai niitä ei seurata tehokkaasti? Osallistutko puuduttaviin palavereihin, joissa passiiviset osallistujat istuvat kuuntelemassa, mutta et ole varma uppoaako viesti ja ottaako kukaan jatkotoimista koppia?

Me assistentit olemme usein avainasemassa yrityksen strategian jalkauttajina ja viestinviejinä ja meillä on oivat mahdollisuudet vaikuttaa yrityksen päätöksentekoprosesseihin, asiakasprojekteihin sekä toiminnan kehittämiseen.

Jos mietit tapoja tehostaa tiiminne ajankäyttöä entisestään ja haluat huolehtia siitä, että kaikkien ääni pääsee kuuluville, fasilitointimenetelmistä saat käyttöösi tehokkaan kokoustajan työkalupakin! Fasilitointitaito antaa sinulle tarvittavat eväät säilyttää huomio olennaisessa ja viedä kokoukset läpi aikataulussa. Fasilitointimenetelmien avulla luot merkityksellistä yhdessä tekemistä ja sitoutumista yhteisiin päämääriin. Fasilitointi työtapana antaa rajoja ja raameja yhteiselle tekemiselle, mutta toisaalta luottaa osallistujien luovuuteen ja mahdollistaa paremman yhteistyön.

Koulutus antaa sinulle valmiuksia

• tunnistaa, miten voit vaikuttaa totuttuihin toimintatapoihin ja tehostaa kokouksianne
• ottaa käyttöön erilaisia fasilitointi- ja ryhmätyömenetelmiä omassa työssäsi, vaikka heti
• rakentaa fasilitoitu tilaisuus tai prosessi, jossa osallistujat käyttävät luovuuttaan ja tekevät parhaansa

Koulutuksessa tutustutaan kevyesti myös erilaisiin metodologioihin, kuten palvelumuotoilu ja ketterät menetelmät, joissa fasilitointi on olennaisena osana. Valmennus koostuu lähivalmennuspäivästä sekä virtuaalisesta jatkopalaverista, jolla tuetaan asioiden soveltamista käytäntöön. Ajankohta sovitaan osallistujien kesken lähipäivässä.

Luvassa on toiminnallinen valmennus, jossa tehdään ja opitaan inspiroivassa ympäristössä!